64%的人力资源经理表示，AI的崛起正在改变关键的需求技能。85%的人也计划进行某种学习和发展投资，以使他们的员工为AI的进一步传播做好准备。由TalentLMS进行的309名HR经理的调查揭示了43%的HR经理认为他们的公司会因为AI而面临技能差距。
为AI办公室做准备：58%的HR经理将使用技能提升和再培训计划，并投资于AI培训工具。此外，41%的HR经理打算雇佣新员工来弥补AI造成的技能差距。当涉及到如何制定适应职场中的AI的计划时，63%的HR专业人员强调了技能提升的重要性，62%强调了再培训的重要性。另外54%强调了为AI培训分配预算的重要性。
AI技能差距是由数字化引起的破坏的更大趋势的最新篇章。根据IONOS的数据，79%的英国小企业主认为采用新技术对未来的增长至关重要。然而，29%的人表示，持续的技能工人短缺对他们的业务构成了高或非常高的风险。
“在我们的学习和发展计划中接受AI至关重要，”TalentLMS的联合创始人和Epignosis的首席执行官Thanos Papangelis强调说。“它使个人能够在不断变化的环境中适应、创新并繁荣，确保未来的成功。”
然而，为一个人工智能和人类共存的混合办公室做准备不仅仅需要培训，还需要由高管制定明确的指导方针。根据调查数据，45%的HR经理强调公司需要建立明确的AI政策。这样团队就有了信心，知道技术是以一种道德的方式在职场中推出的，适当地利用了AI的力量。
为什么关心AI技能差距很重要？AI技能差距的逐渐扩大对企业及其员工的健康都有影响。58%的受访者表示担心AI正在加剧员工的工作不安全感。同样，56%的HR经理同意，由AI驱动的开发新技能的必要性正在增加员工的压力。
然而，对于工作感到不足的感觉与代际差距有关。58%的HR经理认为，与他们的年轻同事相比，老一代可能在工作中感到不那么自信。
员工的幸福感对于一个快乐和高效的劳动力至关重要，因此，在技能提升或再培训方面落后可能会损害工人的信心。然而，AI技能差距对企业的影响不仅仅是员工的心理健康。根据Virgin Media O2的研究，数字技能差距使英国经济损失了128亿英镑。
事实上，62%的HR经理同意AI将帮助员工完成重复性任务，使他们能够专注于更有策略性和创意性的工作。另外57%的人同意，为AI驱动的未来培训员工将提高整体生产力。
执行平稳的AI过渡：调查数据显示，没有一个解决方案得到了HR经理的一致支持。45%的HR经理同意，应该优先考虑如何在工作中使用和不使用AI的明确AI政策指导方针。
不管企业依赖哪种方法，显然AI正在为自己在劳动力中开辟一个位置。企业应该做好准备。
原文链接：https://startups.co.uk/news/artificial-intelligence-creating-skills-gap/